场景驱动何以成为数字政府建设的可复制经验?——基于B市多案例的分析How Can Scenario-Driven Approaches Become Reproducible Best Practices in Digital Government Development:An Analysis Based on Multiple Cases in City B
祁志伟
摘要(Abstract):
[目的/意义]场景的功能事实上不止于以“载体”的形式而存在,场景驱动为深刻理解数字政府与其的逻辑关系提供了创新视角。本文尝试从理论上跳出以“技术决定论”为主的局限性认知,以期拓展数字政府场景议题的研究视野。[方法/过程]本文以“目标—结构—效能”作为理论分析框架,选取B市数字政府建设过程中的三个典型案例作为分析对象,将数字化转型作为条件,以数字政府建设中的“场景”作为变量,充分考察了微观视角下虚拟场景的空间结构及其驱动数字政府建设的生成机制。[结果/结论]目标、结构与效能层面分别以牵引场景创新、强化场景应用和检视场景落地的生成机制,已成为数字政府建设的可复制经验。对场景的类型化认知、案例场景拓维以及场景的创新应用进行比较分析,这些探究为包括B市在内的其他超大城市数字政府建设提供了经验启示和行动方案。
关键词(KeyWords): 数字政府;应用场景;技术可供;可复制经验
基金项目(Foundation): 北京市社会科学基金一般项目“北京数字政府建设经验与深化路径研究”(项目编号:24GLB014)阶段性研究成果
作者(Author): 祁志伟
DOI: 10.19318/j.cnki.issn.2096-1634.20250601.0004
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